View source for 方案：網上商店電子商務

<br>您有東西要賣嗎？放上網賣吧！比起傳統的商店，網路商店（電子商務網站）具有24小時營業，方便管理，沒有租金壓力，無需雇人看店及面向全世界等優點。儘管要開展網上交易業務必須需具有相當的經驗和技術，我們"無憂"的理念卻能幫助您跨過這些障礙，助您從無到有地快速建立起一間有自己風格的網上商店。我們會為您鋪設好陳列台，設置好收銀機，為顧客準備好購物車。經過我們為您度身訂造的培訓，只需要懂得十分簡單的電腦操作，您便可以像在現實中般親自陳列商品，標價，管理，並販賣貨物。<br><br><br>所有大宗商品、貴重金屬交易等短時間內輕而易舉獲取暴利、高額回報的"美事"，一定全部是騙局。警方表示，電信網絡詐騙屬於非接觸性犯罪，偵破難度大，追贓難度更大，通過電話、網絡、微信平台"聯絡感情"，拿錢說事的，一定要警惕，謹防上當受騙、錢財受損。<br><br><br>　　通過程序自動的讀取其它網站網頁顯示的信息，類似於爬蟲程序。比方說我們有一個系統，要提取BaiDu網站上歌曲搜索排名。分析系統在根據得到的數據進行數據分析。為業務提供參考數據。　　為了完成以上的需求，我們就需要模擬瀏覽器瀏覽網頁，得到頁面的數據在進行分析，最後把分析的結構，即整理好的數據寫入資料庫。　　1、發送HttpRequest請求。　　2、接收HttpResponse返回的結果。得到特定頁面的html源文件。　　3、取出包含數據的那一部分源碼。　　4、根據html源碼生成HtmlDocument，循環取出數據。　　5、寫入資料庫。<br><br><br>讓運動賽事投注變成一項真真正正的投資工具！一直致力於研究美國職棒、美國職籃等運動， 依靠此 系統 分析數據軟件， 通過最智能的人工數據軟件和最精良的軟件研發團隊在強大樣本數據中心的支持下， 為廣大用戶提供最科學最嚴謹的數據分析流程與分析方法， 減少投注的盲目性，確保勝率的穩定性和客觀性。<br><br><br>專業體育賽事分析系統 ，擁有數十年體育賽事分析經驗， 平台結合所有美國職籃、美國職棒 球員數據，融入最先進的人工智能軟件依靠強大的研發團隊和強大的數據支撐能力， 令球類運動不只是運動，更是一種能邊娛樂邊賺錢的生財工具。<br><br><br>本港社會企業發展逾十年，最初由政府及一些較具規模的社會服務機構主導，主要為弱勢社群創造職位，售賣食品、營運餐廳都是常見的社企行業。近年社企急速發展，行業漸趨多元化，近年便有社企與時並進，選擇以網上平台營運職業介紹所，連繫市場供求。<br><br><br>家長褓姆網上配對平台「尋保網」便是其中一個例子，網站[https://www.satismax.hk/ 及Facebook] 專頁提供上門保姆、託兒保姆、陪月員、幼兒家庭教師等轉介服務，亦不時舉辦保姆培訓課程，主打網上宣傳或於搜尋器落廣告。作為社會企業，「尋保網」亦有推出供基層家庭託兒資助計劃，為有需要的家庭提供幼兒照顧。<br><br><br>蔡柏熙是創辦人之一，他指本港褓母找工作比較困難，主要途徑只有中介公司及個人網絡，一般中介公司抽佣高達三至四成，透過親友介紹則效率低，易出現錯配問題又引起爭執。看到有關問題，蔡柏熙便與兩個拍檔創立網站幫助褓母找工作，開業一年多，現已達到收支平衡。<br><br><br>「尋保網」創辦人蔡柏熙。與補習中介不同，蔡柏熙指「尋保網」只是家長和褓母之間的中介人，公司收入主要來自每次完成配對後定額向家長收取的服務費，從沒向褓母收取分文。他指，若雙方對合約或勞工法例有不理解，亦會作出支援。他說，作為社會企業，開支由成本計算，每宗配對成本一樣，因此不額外向褓母收取佣金。<br><br><br>根據本港保姆市場供求統計，本港家長對褓姆需求大，達 15 萬人口，現時全港外籍家庭女傭數目逾 30 萬人，本地土生土長的傭工數目少之又少。蔡柏熙指出，本港家長大都想聘請本地褓母，礙於收費問題才選擇外籍家傭，內地家長相信香港褓母質素，曾透過網站聘請褓母到內地工作，形容本港褓姆供不應求，議價能力亦高。<br><br><br>財政司司長曾俊華早前指社會應有多元經濟發展，而社企就是其中一份子，政府對社企支援又是否足夠？「尋保網」沒有特別申請資助，蔡柏熙說，網站起動成本不高，又指「創業時應同時考慮營運問題，而非先想著要申請捐助。<br><br><br>被問到「尋保網」有否計劃應潮流推出手機應用程式，蔡柏熙說曾有計劃，但因為內部對成效質疑，認為市場上較少人使用應用程式尋找褓母，配對手續又複雜，所以最終放棄。<br><br><br>至於未來方向，是希望增加一些長期褓母以外的短期工作機會，蔡柏熙亦有構思過配對「長者褓母」的供求，但政府現時無相關課程，社會上較缺乏合適人才，因此打算先針對幼兒褓母方面的業務。另一網上平台「好師傅」同屬社會企業，於網站及手機應�[https://www.itread01.com/hkehklcf.html �程式（下稱] App）為客戶配對合適裝修師傅，過程中不向客戶收中介費，而是與師傅長期合作，每項工作收取少量佣金。<br><br><br>開業半年，現時每月能處理約 200 個查詢。創辦人唐耀賢起初從事會計工作，與本身從事電子商貿工作的紀霆揚合作創辦「好師傅」。他們觀察到裝修於大多數人一生中算是花錢最多的項目之一，裝修師傅往往只能靠親友介紹，遇上不滿意的，費時失事之餘，投訴亦怕影響關係，透過平台找師傅可節省時間之餘，找到合適配對機會更大。<br><br><br>「好師傅」創辦人唐耀賢及紀霆揚。「好師傅」分別提供師傅版及客戶版，方便掌握各項裝修工作資料及進度，師傅、客戶及客戶服務專員亦可透過App 溝通。唐耀賢指，裝修工程常出現客戶和師傅之間的溝通問題，例如口頭談過加送服務，沒有白紙黑字紀錄之下易起爭拗，變成「口同鼻拗」。<br><br><br>他說，「好師傅」可保留協議內容，減少爭拗，若遇上雙方寸步不讓的情況，他們便會協助調解，有時亦要翻查對話作判斷。「既做中介又做調解，這就是我們的難得之處，裝修通常歷時�[https://redirect.viglink.com?key=f680dd6e22cc386f839ef15f1451fdc3&u=https%3A%2F%2Fwww.bhphotovideo.com%2Fc%2Fproduct%2F1393332-REG%2Ftamron_a036_28_75mm_f_2_8_di_iii.html&type=TO �，不像 Uber] 等公司般短時間服務，因此要做的不是單純的配對，而是協助溝通，避免出現問題。<br><br><br>」他自言九成以上配對個案都成功，雙方皆感到滿意。除了協助客戶，他們更想幫助的是一班有實力又老實的裝修師傅。唐耀賢指，大部分師傅都無法負擔昂貴鋪租，只能靠別人介紹生意，遇上不擅長的工程或時間無法遷就便要告吹。工作數量不穩定，就「手停口停」的情況，遇上淡季，「好師傅」便替師傅們分配工作，協助穩定收入。<br><br><br>至於「好師傅」自身的收入又是如何保障？紀霆揚指，相比離線營銷模式，網上平台運作成本不高，暫只需聘請兩名客戶服務專員，租用共用空間作辨公室又可節省舖租。他補充指，現世代年輕人都習慣上網找資料，線上營銷吸引客源，比傳統模式更高效益。<br><br><br>社會對社企又有沒有足夠支援？紀霆揚說，申請政府的社創基金須有較明顯的社會元素，單純宣稱幫助裝修師傅並不足夠，往往要做許多分析及提出數據，才能說明受助的其實是挨近貧窮線、社會上有需要的一群，若無法證明便申請不到資金，過程並不簡單。<br><br><br>營運這家社會企業，兩位創辦人笑言心中都有份使命，自知正在改變社會，期望師傅在如此環境下受惠。然而，紀霆揚指出，香港人對社企往往有標籤，「戴著社企的帽子，別人會說『做善事便不要收錢』，但若要營運便需要利潤，因此對於社企身份，我們都比較低調，自知在幫人就可以了。<br><br><br>本港近年廣用「社企」一詞，不過有市民仍將之與慈善團體混淆，以為社企不應牟取利潤。究竟須達甚麼條件，才可稱為社企？社聯編制的《社企指南》定義，指社企透過商業手法運作，賺取利潤實踐社會目標，所得盈餘主要用於扶助弱勢社群、促進社區發展及社企本身投資。<br>